会议现场

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会议现场

    2015年2月27日，神鹰集团全公司人50余人，在大师园二楼大会议室如开了2015年第一个工作会议。参会领导有集团董事长李杰、总经理李廷盈以及各部门负责人。

董事长李杰发言

工程部王总发言

    会议上，李董对2014年各部门工作做出总结，对各部门工作做出了中肯的肯定。关于2015年工作计划，他提出四点要求：
    1、各公司的定位：各部门制定工作方向、弄清目标以及责任，并出具书面报告。
    2、领导思想与责任：领导不分大小，每个人出具个人工作计划，明确自身责任以及表明工作思想和心得。
    3、个人工作与文明：相关工作人员，要提高文化素质和文化修养，在工作中，应该做什么，如何做，怎样做好。有必要写出对公司的看法和建议，如何实施。
    4、工作进度：在全部工作到位后，关注进度，确保年中每项工作计划有条不紊进展，争取年终完成工作目标，为2015年做一个完美的结束。

    会议最后，各部门负责人，积极发言表态关于新年以后的工作计划和完成计划的决心。董事长最结束之前，对于保安和前台工作人员特别提出要求，要求大家完美个人形象、提高工作素质以及提升文化修养，与公司形象相符和增光添彩。
    这次会议使参会人员纷纷称赞，一致认为，董事长的悉心指点和周到引导，使得大家明确了工作方向，确定工作目标，对于2015年的工作保持乐观，信心百倍。会议在热烈的掌声中和叫好声中圆满结束。